为深入贯彻落实省委、省政府“三个年”活动暨“重塑再造陕国投全面突破年”有关要求，4月13日至14日，公司召开2023年第一季度经营形势分析会议。会议全面总结了一季度公司经营管理工作，分析了当前工作亮点和存在的问题，明确了二季度主要工作任务，研究部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长姚卫东，党委副书记、监事长叶瑛出席会议并讲话，党委副书记、总裁（拟任）解志炯主持会议。

 姚卫东董事长充分肯定了公司一季度各项工作取得的成效，深入分析了当前行业发展形势和公司的核心优势，勉励公司上下进一步坚定发展信心，保持战略定力和战略自信，抢抓机遇深推改革，实现高质量转型发展。他强调，一是深入抓好主题教育，强化政治引领保障。首先，公司要以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，强化理论大学习，推动思想大武装，在全员形成“领导领学、党员主学、群众同学”的良好氛围；其次，要把握教育总要求，紧盯教育总目标，清楚本次主题教育的总要求和总目标，做到心中有数、对答如流；第三，要查找发展真问题，破解转型大难题，围绕主题教育的重点出真招出实招，结合实际查找公司经营管理中存在的问题，破解制约公司发展的堵点、难点和痛点，把主题教育的各项要求做细做实；最后，要时刻坚持两手抓，务必做到两促进，一线业务部门要融会贯通习近平新时代中国特色社会主义思想中关于创新思想、高质量发展、风险防控、金融政策、产业政策等方面的论述，与日常业务高度结合起来，切实做到“两手抓、两促进”，坚决拥护“两个确立”，始终做到“两个维护”。二是深刻理解重塑再造，全面推动自我革命。首先，要解放思想认识，全公司要形成“重塑再造是必然，共识共推是必须”的统一认识，先破而后立、不破则不立；其次，要将重塑再造落实到行动中，不能原鼓旧锤、原地踏步，各层级和各部门之间、前中后台之间要相互学习、相互启发、相互借鉴、相互协同，切实改进工作作风，主动适应公司新变化新形势新强度；最后，要坚守改革这一战略主线，全面系统抓转型谋突破，要紧盯难点强攻关，围绕突破下势干，要把梳理出来的难点、堵点、痛点汇集起来强力攻关，在重塑再造全面突破年以实实在在的举措去谋求突破。三是协同打好组合拳，高质推动大发展。打好党建引领组合拳，以一流党建工作推动经营发展争上游；打好转型升级组合拳，在信托业三分类新规下完成思想蜕变和角色转换，强化服务意识，回归信托本源；打好深化改革组合拳，推动开展适应当前新发展形势的流程再造和制度创新；打好工作突破组合拳，大兴调查研究之风、创新实干之风、协同协作之风、简单快乐之风、好商好谅之风、早干快干之风、服务一线之风；打好守牢底线组合拳，统筹好发展与安全，进一步完善公司全面风险管理体系，深化稳健经营理念；打好文化建设组合拳，深入推进党建文化、信托文化、清廉金融文化、企业文化有机融合，推动文化建设走深走实，为公司全面重塑再造和高质量发展提供思想保证和精神动力.

 会议通报了公司2023年第一季度总体收支等财务情况，听取了有关部门关于“三个年”活动暨“重塑再造陕国投全面突破年”等工作进展情况的汇报，公司领导、董事会自主聘任高级管理人员结合落实信托业务三分类新规要求推动开展工作发言，相关部门围绕会议主题进行交流研讨。

 公司领导、董事会自主聘任高级管理人员及公司副总监级人员、西安地区各部门负责人、省外各事业部及一级部门负责人、各财富中心负责人等参加会议。