7月11日，公司召开了2016年上半年经营形势分析会，薛季民董事长出席会议并作重要讲话，姚卫东总裁主持会议并做分析报告，公司高管和业务部门负责人结合半年工作实际进行分析和研讨。公司高管、西安地区各部门负责人现场参加会议，驻外机构以视频形式异地参加会议。

会议总结分析了公司上半年经营经营管理、财务运行和创新发展情况，剖析了业务拓展中存在的主要问题和困难，明确了下阶段的工作思路和确保完成全年目标任务的具体措施。

薛季民董事长作重要讲话，他强调，要客观认识公司上半年的工作亮点和存在的问题，对于下半年的工作，他要求,一是公司上下要坚定转型发展理念，尤其是高管层要率先转变思想，明确转型目标、路径，推动公司战略转型；要积极借鉴同业转型创新实践经验，力推创新项目落地；二是要狠抓队伍建设，加大员工业务能力等综合素质的培训力度，加强员工职业素养、团队精神、忠诚度的培养；三是要扎实推进“两学一做”学习教育，坚定信心，总结经验，寻找问题，坚持问题导向，学以致用，制定措施，强化管理，努力完成全年目标任务。

总裁姚卫东全面分析总结了上半年的工作，并结合对当前面临的经营形势的分析研判，对下半年各项工作进行了安排部署。