8月8日，公司召开7月份经营形势分析月度会，通报公司前7个月经营情况，研究分析当前存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议。

会议通报了公司前7个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况及公司项目发行情况等，部分部门负责人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管工作进行发言，有关公司领导讲话。

会议指出，前7个月公司战略布局清晰，发展方向明确，整体经营形势良好。第三季度是完成全年工作的关键时期，公司上下要紧盯重点任务，在保持巩固良好发展势头的基础上，以作示范勇争先全力推动高质量发展为目标，持续加力转型探索，奋力实现追赶超越。

会议强调，一是强化教育，强化双责、强化融合、强化质效。要认真贯彻党中央决策部署和省委工作要求，扎实做好自查评估、查漏补缺、巩固提升工作，确保主题教育善始善终、慎终如始，要围绕“讲政治、带队伍、强教育、抓文化、促和谐、抓发展”六个方面压紧压实管党治党政治责任，推进党建与经营深度融合，以党建引领聚合力，务求实效促发展。二是大胆探索，坚定转型，协力创新，共推升级。要正视发展环境、发展形势和发展任务，解放思想，提振精神，大胆探索，以敢“闯”敢“冒”的劲头攻克转型创新重点领域和关键环节，加强协同合作，共推升级发展。三是强化管理，高标履职，深化改革，推动发展。要着力提高基础管理水平，筑牢夯实高质量发展根基，以更高标准更严要求更实作风抓好履职尽责各项工作，以深化改革为推动高质量发展增添强劲动力。

公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议。