9月7日，公司召开8月份经营形势分析月度会，通报公司前8个月经营情况，研究分析当前存在的问题，安排部署下一阶段重点工作。党委副书记、总裁解志炯主持会议并讲话。

会议通报了公司前8个月各业务部门经营情况、项目审查情况、自有资金运用情况及公司项目发行情况等，部分部门负责人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管工作进行发言。

会议强调，一是全面围绕三季度收官扎实做好各项工作。始终树牢以市场为导向，以客户为中心的经营理念，前中后台高效协同积极抢抓业务机会、应对风险挑战，全力以赴确保公司收入目标顺利实现，全面实现三季度完美收官。二是全面围绕年度目标任务达成和明年第一季度收入实现做好准备工作。第四季度既是冲刺全年目标任务的关键时期，也是实现明年各项工作良好开局的重要阶段，要进一步把握市场变化趋势脉搏，动态调整优化业务策略，提前研究谋划确保新增业务顺利落地落实，以实际举措打好年度任务目标收官攻坚战，为明年开局起步提供坚实支持。三是全面围绕年初制定的各项重点目标任务做好查补对照。全方位对照梳理年初各项重点任务，进一步明确目标进度、找准差距问题、做好经验总结，确保各项重点任务按照既定时间节点高质量完成。四是全面围绕改革转型重塑再造做好持续推进工作。进一步深刻认识改革转型对于公司长期稳定发展的重要作用，一刻不停推动改革再深入，发扬斗争精神保持知难而进、敢于攻坚的精神毅力，锐意推进公司重塑再造实现全面突破。

公司相关领导、董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议。