3月13日，公司召开2月份经营形势分析月度会。公司党委副书记、监事长叶瑛出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议。党委副书记、董事祁锁锋，党委委员、总会计师贾少龙，副总裁（拟任）申林出席会议。

会议通报了公司2月份项目审查情况、各业务部门经营情况、自有资金运用情况、资本市场投资业务开展情况及公司项目发行情况等，部分部门负责人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管工作进行发言，有关公司领导讲话。

会议指出，要坚决落实省委、省政府关于深化“三个年”活动各项工作部署，始终站位全省高质量发展大局，切实发挥全国化布局、全球化展业和金融信托功能优势，以持续深化“三个年”活动的实绩实效纵深推进“重塑再造”重大战略全面升级。各部门要充分把握并积极适应信托业新形势下的全新评级标准、盈利模式、市场环境等的变化，在识变、求变、应变的前提下积势、蓄势、谋势，抓合规保发展、抓效能促发展、抓创新强发展。

会议强调，一是紧盯目标，踏稳节奏，确保序时进度，为完成全年目标任务奠定良好基础。各部门要切实增强完成序时进度的责任感和紧迫感，将全年目标任务分解到季、细化到月、具体到岗，做到知责于心、担责于身、履责于行，高标准、高质量、高效率推进各项工作，确保实现一季度开门红；二是转型升级，提升内涵，打造培育新质生产力。要通过人才引进、锻造能力等打造适应行业新形势新需求的高素质人才队伍；通过数智化建设等全面提升业务拓展、运营管理、风险控制等的能力和水平，重塑公司核心生产力，打造高技术含量的生产资料；通过紧贴行业政策，围绕新领域、新行业、新服务对象深挖客户需求，创新产品与服务模式，拓展更广泛的服务领域，全面推进公司经营管理活动向更高水平跃升迈进；三是强化合规，筑牢堤坝，严防各类风险。要深入学习领会并扎实贯彻落实监管要求，从公司治理、内部控制、风险管理、运营流程、业务拓展等各环节各层面起底梳理、对照提升，全面提升全员内控合规意识，推动“合规创造价值、安全就是效益”的合规经营理念走向深入，用内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、合规文化持续厚植为公司高质量稳健发展和重塑再造升级保驾护航。

公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议。