5月14日，公司召开4月份经营形势分析月度会。公司党委书记、董事长姚卫东出席会议并讲话，党委副书记、总裁解志炯主持会议。党委委员、总会计师贾少龙，党委委员、副总裁王晓雁，副总裁申林出席会议。

会议集体学习了《“百亿业务明星”的覆灭》廉政警示录，通报了公司4月份项目审查情况、各业务部门经营情况、自有资金运用情况、资本市场投资业务开展情况及公司项目发行情况等，部分部门负责人作经验交流，董事会自主聘任高级管理人员结合分管工作进行发言，有关公司领导讲话。

会议指出，今年以来，公司上下不断巩固拓展主题教育成果，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，以持续深化“三个年”活动的实绩实效纵深推进公司“重塑再造”重大战略全面升级。各部门要充分把握并积极适应信托三分类下的监管要求，在新一轮信托行业竞争格局中建立优势、创出品牌、形成特色。

会议强调，一是要强化党建，深化融合，紧盯重点，共促同进。各部门要凝聚共识，以党建为抓手，端正思想。积极配合巡视，深入自查，发现问题立行立改，维护风清气正的良好政治生态。不断巩固强化主题教育和党史学习教育成果，扎实推进党纪学习教育走深走实走细，进一步推动党建工作提质增效升级。二是强化经营，力推转型，严控风险，提质增效。面对新一轮行业转型挑战，各部门要坚定信心，力推转型。及时把握政策及监管导向，不断强化经营，稳步增量。紧盯业务重点，联合攻关，尽快突破，围绕业务难点，统筹协调，持续发力。统筹好发展与安全，夯实风险防范。围绕财富转型，持续推动战略优化，再提效能。三是深化改革，加强管理，建设文化，提升素质。全面构建“大风控”、“大运营”、“大科技”的公司体系建设。抓问题导向，提升内部管理，全面整改。不断建设树强中国特色金融文化、党建文化、信托文化、清廉文化的工作作风。以人才引领为核心，加强员工教育，选贤用能，推动共同发展。

公司董事会自主聘任高级管理人员、副总监级人员及各部门负责人参加会议。