作为改革开放后最早成立的一批信托公司和我国第一家非银行上市金融机构，陕国投每一步前行，都走在改革的最前沿。因改革而诞生，因改革而成长，因改革而重生，因改革而壮大，陕国投的发展史就是一部改革史。三十四载信托岁月，二十四年上市历程，陕国投一直勇立国企和信托业改革发展的潮头浪尖，既有改革的阵痛，更有收获的喜悦，以自己前行的脚步见证了时代前进的改革最强音。

“出海”资本市场  倒逼国企改革

资本金从1.15亿增至40亿元

净资产跻身百亿强企

1984年，陕国投的前身“陕金联”（陕西省金融联合投资公司）设立，标志着陕西现代信托业的诞生。

1992年，作为省内首批股份制改革试点，“陕金联”更名为“陕西省国际信托投资股份有限公司”，标志着陕国投的诞生。

1994年1月10日，随着深圳证券交易所一声锣响，陕国投股份在深圳证券交易所正式挂牌上市，标志着中国第一家非银行上市金融机构诞生。从此，陕国投扬帆起航，驶向蔚蓝大海，倒逼国有企业改革，建立规范的法人治理结构，借助资本市场不断发展壮大。

潮起潮落，大海从不平静。2004年，由于4.4亿元历史负债的政策性清理无法完成，面临退市危机，陕国投发展遭遇“生死劫”。在省委、省政府果断决策下，陕国投实施了两次重大资产重组，并进行了股权分置改革，甩掉了历史包袱，有效化解了生存危机，为公司后续的发展奠定了坚实的基础。

从2006年起，为从根本上改变企业发展的瓶颈制约，新一届领导班子发挥上市优势，依托资本市场长袖善舞，把扩张资本实力、增强市场竞争力和风险抗御能力作为改革的重点，当年通过股权分置改革公司股本达到3.58亿元。随后通过2012年增资扩股、2013年实施权益分派、2015年非公开发行股票、2016年资本公积转增股本，注册资本金达到30亿元，净资产实现80亿元，总资产达到95亿元。2017年以来，公司启动了新一轮市场化再融资，通过配股方式募集资金30亿元，注册资本将突破40亿元，净资产将超过百亿元，资本实力进入行业前二十位，跻身第一梯队。

“打破”利益藩篱  力推用人机制变革

人才能进能出，收入能上能下

硕士博士占比在全国上市公司名列第一

金融业是人才和智力密集型行业，人才是公司发展的核心竞争力。资本补充机制逐步建立后，公司按照深化市场机制改革的步骤，狠下决心力推体制机制和人才引进制度的改革，切实增强发展活力。

2006年公司第一次实施机构改革，全面优化人才队伍管理体制，启动全员竞争上岗改革，“处长”变“总经理”，实行“好人”+能人举手制，有效打破了“铁饭碗”“铁交椅”“大锅饭”和论资排辈，建立起“能上能下、能进能出”的市场化选人用人机制。近年来，已成功实施了4轮机构改革和竞争上岗，有12名部门总经理降职为一般员工、7名内退，新提拔优秀骨干年轻经理达64人。因部门业绩或个人考核不合格，解除劳动合同或降职的部门总经理达21人。

用人机制改革的同时，全面推行了市场化的绩效考核激励机制和市场化薪酬改革，一些一线业务部门总经理的年薪已经达到100—200万，甚至更高，早超过了公司领导，干多干少一个样的日子已经一去不返。2017年以来，陕国投在省属企业中首批开展“董事会选聘经营层”和“薪酬差异化分配”两项改革试点，着力全方位推进用人方式、用人机制、激励机制改革，筹备面向全球吸引高端人才。目前陕国投硕研和博士学历员工占员工总数61%以上,据新闻媒体对3347家上市公司2017年中报数据统计在国内上市公司中排名首位。

“追赶”一流团队  深化业务创新

信托规模达到4532亿元，信托收入近10亿元

年均复合增长率达到44%

信托既连着货币市场，也连着资本市场，更连着产业市场，既能融资又能投资，被誉为具有无穷的经济活化作用。从改革开放后信托业引入我国，与银行、证券、保险形成金融业的四大支柱。但由于该行业的属性和市场经济不断深化，一直处在不断治理与改革中。改革伊始，国内信托公司达1000多家，2000年后经过5次整顿治理保留了60多家，仅有陕国投在内2家整体上市公司。我国信托业的发展历程使得每一个信托公司离开改革创新就难以生存。

自成立以来，陕国投一直把改革创新作为公司的“生存法则”和发展的“唯一路径”，坚持从市场理念、管理体制、人力配置、领导引领、创新机制、激励机制、制度规范、风险管理等方面持续进行变革和优化配置，信托业务能力得到不断提升，特别是十八大以来的五年间信托规模和效益快速上升，从2011年底的509亿元达到2017年的4532亿元，翻了将近10倍，信托主业收入从2011年底的1.87亿元达到2017年底的9.76亿元，翻了5倍多。从2016年以来，陕国投被银监会确定为首批十家“八大类业务创新”试点单位之一，紧盯一流梯队奋力追赶超越。去年陕国投证券投资信托收入、规模列全行业第二位，家族信托产品获评“2017年度优秀家族信托计划”，股权信托、财产权信托、慈善信托、PPP、产业基金等创新项目相继获得突破发展。

“破局”城墙思维  竞技全国市场

在北上广深等省外16个城市设立40个业务部门

省外业务收入占到公司总收入70%

深化改革要敢于涉险滩，敢于啃硬骨头，敢于大胆创新。公司位于经济欠发达地区，面对北上广深经济与金融发达区域，总体金融发展水平的差距在不断加大。如果不与一流队伍同台竞技，就永远不可能做强做大。能否破局因循守旧、故步自封、求稳怕变的思维定势，跳出“城墙思维”，敢于走出去迎接挑战参与全国金融市场的激烈竞争，是陕国投追赶超越、“再次起飞”的重大考验。

    经过积极研判行业发展趋势，陕国投一班人深思熟虑，大胆决定实施全国扩张战略，成为了最早走向全国的省属金融机构！第一步就跻身北京长安街，相继在北京设立了10个业务机构，全力打造北京“第二总部”。随之在上海、广州、深圳、南京、重庆、成都等15个一二线城市设立了30个业务部门，其中2017年新设了12个业务部门。同时迅速在全国布局财富中心，仅去年就设立了深圳、南京、上海、广州等6个异地财富中心，积极推进财富管理革命，初步形成了全国性的营销网络。目前包括总部在内陕国投业务已覆盖全国17个省市区，仅去年在省外的项目就达到973个，信托规模达到4138亿元，驻外业务部门的信托业务收入已经占到公司总收入的70%，陕国投已成为名副其实面向全国展业的大型信托公司。

“重构”战略布局  打造金融母舰

持有银行、保险、资产管理等金融机构股权

累计为我省经济建设融资2000多亿元

作为我国最早一批信托公司，经历了信托行业的多次整顿清理，陕国投在主业做大后，即刻做出了重大战略改革，努力构建涵盖银行、证券、保险、基金、资产管理等各类金融机构在内的市场化金融控股架构，谋求发挥协同效应和乘数效应，确保公司稳定健康可持续发展。近年来，陕国投充分发挥对接资本市场的优势，积极寻找优质金融股权，实施金融股权投资战略。目前已投资持有了陕西金融资产管理公司3亿股、永安保险14464万股、长安银行6814万股。公司还将继续谋求整合省内外金融资源，努力打造市场化上市金融控股平台。

随着地方综合金融平台建设的不断推进，陕国投服务经济建设的能力也不断提升。作为省属金融机构，陕国投长期以来把为我省经济建设提供投融资服务作为义不容辞的光荣使命和重大责任。围绕省委、省政府经济发展的重大战略部署和各类经济实体的融资需求，公司立足改革创新，不断加大结构化融资、股权投资、融资租赁、产业基金及资产证券化等创新产品投研力度，先后成立了股权投资基金及医疗产业基金等多个基金，为省内提供多元金融服务。2006年以来，省内年融资规模已由21.6亿元上升到394亿元，年均复合增长30%，去年同比增长91%，累计为我省各级政府平台、大型项目和大中小型企业提供投融资超过2000亿元，公司融资规模近年来在省内金融机构中名列前茅。

今年是改革开放40周年，也是陕国投继去年管理体制进一步理顺后改革发展的关键年。党委书记、董事长薛季民深情地说，陕国投就是陕西改革开放和财政金融改革的产物，公司每一个进步都与改革命运相连，跟不上改革脚步，发展必受重创。当前他们正围绕增资配股、董事会选聘经营层和薪酬差异化改革、以及紧扣服务实体经济和回归信托本源推动业务转型创新三大改革，又一次开启了“改革新征程”，全力打造国内一流信托品牌，努力为全省追赶超越贡献力量。